“萬(wàn)物生長(zhǎng)”系列人物二十四節(jié)氣里，藏著萬(wàn)物的生長(zhǎng)密碼，
立春有芽，谷雨有苗，芒種有穗，霜降有實(shí)。
但不是每一株都迎風(fēng)而立，
有的彎過(guò)，有的折過(guò)，有的在土里沉默了許久才探出頭。
草木如此，鼎正人亦如此。
我們以二十四節(jié)氣為序，記錄不同的成長(zhǎng)姿態(tài)。
白露一到，晝夜就拉開(kāi)了溫差。白天還留著夏天的余溫，夜里已涼得能凝露。露水凝了一整夜，等到天亮，才在草葉上亮出來(lái)。劉晶晶的成長(zhǎng)也像這露珠——從急到慢，中間隔著十幾年的“溫差”。
01從急到慢的十五年
2011年畢業(yè)至今，劉晶晶在造價(jià)這行已經(jīng)干了十五年。2020年她加入鼎正，理由很干脆——想拓寬自己的視野。在房地產(chǎn)公司時(shí)，她已是能獨(dú)立負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，但鼎正的大型體育場(chǎng)館、醫(yī)院及公路等項(xiàng)目，是她沒(méi)接觸過(guò)的。
剛進(jìn)鼎正，她從配合做起。大型公建的安裝系統(tǒng)比房地產(chǎn)復(fù)雜得多，專(zhuān)業(yè)多、交叉多，一個(gè)人做不完所有專(zhuān)業(yè)。她一邊配合一邊學(xué)，把每個(gè)專(zhuān)業(yè)的邏輯摸透。一兩年后，她開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目，從配合到主導(dǎo)，這是她在鼎正的第一次成長(zhǎng)。
第二次躍升，是從項(xiàng)目經(jīng)理到管理部門(mén)。當(dāng)時(shí)安裝部門(mén)人員縮減，領(lǐng)導(dǎo)找到她，讓她挑起管理的擔(dān)子。她沒(méi)有猶豫，一口應(yīng)下來(lái)。此后，工作重心從“做項(xiàng)目”變成“管項(xiàng)目+管人”——排任務(wù)、審成果、帶助理工程師、協(xié)調(diào)借調(diào)、追款等，事情比從前雜，責(zé)任比從前重。
兩次躍升，一次是專(zhuān)業(yè)邊界的拓寬，一次是管理視角的打開(kāi)。但真正讓她發(fā)生變化的，是心態(tài)。她以前性子很急，做事急，待人急。現(xiàn)在，她成了一個(gè)“看著慢、其實(shí)快”的人。這個(gè)變化，來(lái)自馬拉松。跑了十年，每年兩場(chǎng)，不追求速度，但堅(jiān)持完成。馬拉松教她最樸素的一件事：“馬拉松不同于短跑，它是一場(chǎng)耐力、耐心、耐性的角逐。槍響之后，很多人跑在你前面，但你不能追，如果跟著別人的配速跑，你可能連終點(diǎn)都到不了。保持自己的節(jié)奏，比什么都重要”。
同事們對(duì)她的評(píng)價(jià)里，出現(xiàn)最多的詞是“穩(wěn)”，接觸久了會(huì)發(fā)現(xiàn)，她沉得住氣、遇事不慌。這些好評(píng)背后，是十幾年“溫差”凝出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)：先完成框架，再填充細(xì)節(jié)；先穩(wěn)住自己，再穩(wěn)住對(duì)方。
02造價(jià)+法律，是復(fù)合型人才的必經(jīng)之路
2022年7月，鼎正順應(yīng)工程造價(jià)改革發(fā)展趨勢(shì)，成立了造價(jià)糾紛與法律服務(wù)中心，造價(jià)咨詢(xún)的服務(wù)邊界正從算量套價(jià)延伸到爭(zhēng)議解決、司法鑒定、專(zhuān)家輔助。對(duì)造價(jià)人來(lái)說(shuō)，能力模型必須重構(gòu)——不僅要懂造價(jià)，還要懂法律。
劉晶晶對(duì)此有切身體會(huì)。她曾參與過(guò)一個(gè)改造項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)，項(xiàng)目安裝占比不大，但后期結(jié)算產(chǎn)生了爭(zhēng)議，進(jìn)入了司法程序。因?yàn)樗鳛槿^(guò)程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、資料、爭(zhēng)議焦點(diǎn)非常熟悉，所以被推到了類(lèi)似“專(zhuān)家輔助人”的角色，配合業(yè)主與法院委托的司法鑒定單位溝通，去現(xiàn)場(chǎng)踏勘，核對(duì)爭(zhēng)議訴求，維護(hù)業(yè)主利益。那段經(jīng)歷讓她直觀(guān)地感受到，造價(jià)咨詢(xún)的價(jià)值不止于算量套價(jià)，而是貫穿項(xiàng)目全生命周期的專(zhuān)業(yè)支撐，在爭(zhēng)議化解、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
以前做造價(jià)，把量算對(duì)、把價(jià)套好，做事有依據(jù)，工作就算完成了。現(xiàn)在做造價(jià)，要懂合同、懂索賠、懂程序，還要能提前幫業(yè)主識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，在爭(zhēng)議發(fā)生前把問(wèn)題化解掉。這種能力不是僅靠考證就能獲得的，而是在項(xiàng)目里磨出來(lái)的，是在與律師、法官、鑒定專(zhuān)家一次次溝通中積累出來(lái)的。
03AI時(shí)代的造價(jià)人，從工具使用者到駕馭者
聊到行業(yè)變化，她主動(dòng)提到了AI。Deepseek、豆包、Leapcore，她都在用。以前用百度，問(wèn)什么答什么，信息零散，需要自己去整合。現(xiàn)在A(yíng)I接到指令后，不僅能檢索全網(wǎng)信息，還能把想要的東西整理好，幫她省下了大量檢索時(shí)間，效率大幅提升。
這種效率的提升，在今年感受尤為明顯。公司部署的Leapcore（鼎正戰(zhàn)略合作方模態(tài)躍遷打造的企業(yè)級(jí)AI工作站）真正體現(xiàn)了它的價(jià)值。它不只是一個(gè)AI工具，而是把團(tuán)隊(duì)多年積累的專(zhuān)業(yè)技能封裝成一個(gè)個(gè)可調(diào)用的Skill，讓經(jīng)驗(yàn)不再只存在于個(gè)人腦中，而是變成組織可復(fù)用的能力。比如AI詢(xún)價(jià)、專(zhuān)家輔助人證據(jù)鏈?zhǔn)崂?/strong>等場(chǎng)景，效率明顯提高，過(guò)去需要數(shù)天的工作量，現(xiàn)在借助AI能更快形成初稿。但她也很清楚AI的短板，所以她會(huì)拿著AI輸出的內(nèi)容逐一驗(yàn)證，線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合。
面對(duì)AI技術(shù)帶來(lái)的變化，她有一個(gè)很清晰的判斷：專(zhuān)業(yè)才是立身之本。AI再聰明，也無(wú)法替代造價(jià)人在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累的專(zhuān)業(yè)判斷。這種認(rèn)知，恰恰是AI復(fù)合型人才的起點(diǎn)，不是依賴(lài)它，而是駕馭它。當(dāng)一個(gè)造價(jià)人既懂業(yè)務(wù)，又懂如何用AI提效，她跑贏(yíng)的就不只是同行，還有行業(yè)轉(zhuǎn)型的速度。
十年馬拉松，十五年造價(jià)，從單一算量到造價(jià)與法律融合，從傳統(tǒng)作業(yè)到主動(dòng)使用AI工具，每一步都很穩(wěn)。這就是白露時(shí)節(jié)的劉晶晶，一個(gè)把急事做穩(wěn)、把馬拉松跑出自己節(jié)奏的人。也是鼎正需要的，實(shí)干、專(zhuān)業(yè)，始終往前走的人。