劉毓：全力以赴，時間會給出答案
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2026-10-08
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“萬物生長”系列人物
二十四節氣里，藏著萬物的生長密碼，
立春有芽，谷雨有苗，芒種有穗，霜降有實。
但不是每一株都迎風而立，
有的彎過，有的折過，有的在土里沉默了許久才探出頭。
草木如此，鼎正人亦如此。我們以二十四節氣為序，記錄不同的成長姿態。
秋分，就像一個分界點，一年之中最蓬勃的生長告一段落，但新的一輪拔節生長又在悄然醞釀。劉毓的成長亦是如此，每完成一次階段成長，她都選擇重新出發，持續自我迭代，不斷向上生長。
01一路成長，成為一名實干家
初入鼎正，劉毓主要負責投標文件編制、投標統籌管理等工作。僅用九年時間，她從投標專員到部門經理，再到運營事業部副總監，始終以專業能力為公司創造價值。
她的每一次成長，都緊跟公司轉型步伐和行業發展動態。以前做項目時，遇到不確定的地方，她會把文件標黃，等待領導確認。帶領團隊后，她深知責任重大，摒棄“等靠要”思想，主動對接生產部門和經營人員，提前溝通投標文件編制要點，并整體統籌標書編制進度。比如，在確定項目報價時，她會先了解歷年中標情況、預算價折扣、項目實施成本等信息，做足功課后帶著目標價格去溝通。公司投標部與信息部、城市公司發展部合并為運營事業部，她與市場、生產等部門的交集更深，溝通也更頻繁，視野也從“做好一份標書”，逐漸擴展到“什么項目值得公司去投”，并跟著公司業務拓展一起成長。
從適應到熟練，從求知到創新，從懵懂職場新手到運營事業部副總監，這一路，劉毓完成了職場轉身，也始終朝著自己選擇的職業道路堅定前行。如今已是鼎正腰部力量的她，仍牢記總經理毛迎霞分享的“九段秘書”工作理念，以從容的態度、專業的技能，帶領團隊不斷前進。
02一路學習，不斷精進專業
投標上手容易，做好卻很難。項目節點密集、周期短、容錯空間極小，劉毓也曾害怕出錯、擔心廢標。但在大量項目實踐中，她逐漸形成了一套自己的做事準則。每周一，她會梳理本周開標項目，按緊急程度、重要程度和中標概率分配人員；每天下班前跟進進度，遇突發情況及時調整。她說，這樣不僅讓自己更有效率，也便于彼此協調溝通時間，避免耽誤大家的事情。
日常工作中，她還會及時對工作進行總結和思考。每完成一個項目，她都會組織商務、生產一起復盤，投標文件核查表、標書編制要點也隨著復盤不斷迭代。在她看來，一份好標書，滿足招標文件要求只是及格線，真正拉開差距的，在于能不能把公司優勢和技術方案清晰呈現出來。
讓她印象最深的，是一個全過程工程咨詢項目。項目投資額大、業務覆蓋面廣，復雜度遠超常規項目。當時，商務人員和生產技術人員共二十多人參與。最大的挑戰是把各板塊內容融合起來，既突出亮點又保持整體性，充分展現公司全過程咨詢實力。她牽頭搭建標書整體框架、把控投標細節，技術團隊圍繞評分主線打磨內容，大家把分散在各板塊的技術優勢、項目業績和服務方案收攏到同一條主線上，反復推敲、逐項校驗，最終成功中標。這次經歷讓她更清楚，投標不是單打獨斗，需要團隊共同努力才能做成很多事。
03一路向前，盡力做好一點點
在鼎正的九年，劉毓以“能文能武”的全能型選手姿態，用全面的知識結構，實現項目業績和團隊能力的同步提升。今年，她還借助數字化工具和標訊平臺拓寬公告來源，中標金額不斷突破。成績固然可喜，但她深知機遇之外，靠的是長期深耕沉淀。
面對投標中的不確定性，她的心態是，把手上每一個項目都當成下一個可能中標的項目，全力以赴去做，同時學會接受結果。她常說，放下已經發生的結果，但要期待下一次機會。
這種樂觀積極的心態，也延續到了團隊管理上。她堅持多看優點，給予同事充分的成長空間，結合每個人的個性特長分配任務，幫助大家制定階段性發展目標，助力團隊快速成長。她也希望帶領團隊一起持續探索、共同進步，在每一次投標中，盡力做好一點點。對她來說，向前不只是一個人的事，而是帶著團隊一起走。
秋分，是收獲，也是新一輪生長的起點。九年時間，劉毓把自己扎進鼎正的土壤里，在一次次成長后重新出發，也在一次次出發中完成自我迭代。一路成長，一路學習，一路向前——她始終相信，盡力做好每一件事，時間會給出答案。